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下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是()。

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    事业部制(multidivisional structure)、重要环节(important link)、基本内容(basic content)、结合起来、企业管理层次、承担责任(undertake responsibility)、组织设计理论、从上向下(from above downward)、俱乐部型(club-oriented)、直接领导(direct leading)

  • [多选题]下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是()。

  • A. 容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
    B. 会导致公司和各个事业部的职能机构重复
    C. 会增加费用和管理成本
    D. 会降低企业的活力
    E. 不利于联合化和专业化结合起来

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  • 学习资料:
  • [单选题]进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。
  • A. 特征因素
    B. 权变因素
    C. 集权程度
    D. 人员结构

  • [单选题]管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。
  • A. 正比
    B. 反比
    C. 无比例
    D. 既可正比,也可反比

  • [多选题]下面关于全面质量管理的叙述,正确的有()。
  • A. 在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行
    B. 全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法,并情愿共同承担责任
    C. 挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节
    D. 全面质量管理需要从上向下(from above downward)推行,并持续地从下向上付诸实施
    E. 全面质量管理需要最高管理层的支持

  • [多选题]按照桑南菲尔德的标签理论,下列关于四种组织文化的描述中,正确的是()。
  • A. 学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方
    B. 俱乐部型(club-oriented)组织希望把管理人员培养成通才
    C. 棒球队型组织鼓励冒险和革新
    D. 堡垒型组织的工作安全保障非常稳定
    E. 堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

  • [单选题]下列有关组织设计的表述错误的是()。
  • A. 现代的组织设计理论是动态的
    B. 只对运行制度进行的设计称为静态组织设计
    C. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
    D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

  • [单选题]表明组织纵向复杂程度的因素是()。
  • A. 管理幅度
    B. 管理层次
    C. 分工形式
    D. 集权程度

  • [单选题]反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是()。
  • A. 管理层次
    B. 组织层次
    C. 管理幅度
    D. 职权结构

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