一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（

【名词&注释】

施工工艺(construction technology)、施工方法、准备工作(preparation work)、项目法人(project legal person)、资金来源(capital source)、单位工程(unit engineering)、主要任务(major task)、事务性工作(clerical work)、单项工程(single project)、科学论证(scientific demonstration)

[单选题]一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）

A. 单位工程
B. 分部工程
C. 单项工程^{(single project)}
D. 分项工程

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学习资料：

[单选题]对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（）。

A. 一个项目的成果性目标必须是明确的
B. 没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目
C. 项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的
D. 整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

[单选题]建设项目的实施期的主要任务^{(major task)}是（）。

A. 通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产
B. 对建设项目进行科学论证^{(scientific demonstration)}和决策
C. 解决资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题
D. 项目进行生产运营活动，收回投资，以实现预期投资目标

[单选题]项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。

A. 业主方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 供货方的项目管理

[单选题]采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A. A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施

[单选题]建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A. A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面

[多选题]"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。

A. 项目目标的分析
B. 项目目标的再论证
C. 组织策划
D. 合同策划
E. 领导分析

[多选题]建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作^{(clerical work)}。

A. 开发管理
B. 设施管理
C. 办理各种审批手续
D. 人事管理
E. 财务管理

[多选题]施工方项目管理的目标为（）。

A. 工程施工的成本目标
B. 工程施工的进度目标
C. 工程施工的质量目标
D. 供货的进度目标
E. 供货方的成本目标

[多选题]在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。

A. 收集信息和进行功能分析
B. 召开动员会
C. 确定价值工程研究的地点和环境条件
D. 成本或费用的分析，准备有关的模型和数据
E. 选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组

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