中级人力资源管理题库2022第七章人员甄选题库全真每日一练(04月17日)

1. [单选题]关于人员甄选正确的陈述是()。

A. 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件
B. 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高
C. 组织所需要的人员一定是最优秀的人员
D. 最终的录用决策应当由人力资源部门作出

2. [单选题]面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术，该方法的最大缺点是（）。

A. 它比笔试或看简历资料更为省时
B. 评价的主观性大，考官容易产生偏见，难于防范和识别考生的社会赞许倾向和表演行为
C. 面试不利于提高面试效率
D. 了解的情况不太全面

3. [多选题]有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。

A. 系统化
B. 有效排列
C. 提供明确的决策点
D. 突出应聘者背景情况的重要方面^{(important aspect)}
E. 充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

4. [多选题]使用评价中心应该注意的问题是（）。

A. 评估人员一般要规避现场，以保证标准环境
B. 评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
C. 参评人员要接受严格的训练
D. 评价过程中应采用规范的评估形式
E. 评估人员与被试人员应当事先熟悉

5. [多选题]某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题^{(serious problem)}。

A. B, C, D

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