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通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本

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    经营活动(operating activities)、竞争对手(competitor)、战略伙伴(strategic partner)、组成部分(part)、稀缺性成本、推动者(pusher)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、菲利普斯(phillips)、可模仿性(imitability)、人力资源管理重点

  • [单选题]通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。

  • A. 内部成长战略
    B. 稳定战略
    C. 外部成长战略
    D. 转向战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)发生作用的主要机制是()。
  • A. 变革
    B. 匹配
    C. 组织
    D. 稳定

  • [单选题]在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是()。
  • A. 激励创新
    B. 采用短期的、结果导向的绩效评价
    C. 尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
    D. 更多地采用内部晋升

  • [单选题]根据尤里奇教授的观点,构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的()的角色。
  • A. 员工激励者
    B. 战略伙伴
    C. 管理专家
    D. 变革推动者

  • [单选题]企业愿意对人力资源进行投资,取决的因素不包括()。
  • A. 管理层的价值观
    B. 对待风险的态度
    C. 员工技能的性质
    D. 员工的性别

  • [单选题]下列关于人力资源有效性指数说法正确的是()。
  • A. 由舒斯特提出的
    B. 由15项因素综合而成
    C. 由菲利普斯(phillips)研究提出的
    D. 反映了组织的环境气氛状况

  • [单选题]按照巴尼的理论,关于满足企业优势资源的条件,错误的是()。
  • A. 有用性
    B. 不可替代性
    C. 不可模仿性(imitability)
    D. 稀缺性

  • [单选题]结合使用诱因战略、投资战略、参与战略三种人力资源战略模式的是()。
  • A. 成本领先战略
    B. 聚焦战略
    C. 差异化战略
    D. 稳定战略

  • [多选题]组织战略制订过程包括()。
  • A. 确立并说明其经营活动的使命
    B. 确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇
    C. 对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价
    D. 确定架构
    E. 确定战略

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