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甲有限责任公司在进行战略实施之后,各董事提出了战略控制的步骤

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    技术交流(technical exchange)、智能手机(smart phone)、生产成本(production cost)、有限责任公司(limited liability company)、知识点(knowledge point)、网上商城(online store)、直接投资(direct investment)、国际市场、新一代(new generation)、制造商(manufacturer)

  • [单选题]甲有限责任公司在进行战略实施之后,各董事提出了战略控制的步骤,你认为正确的是()

  • A. A、执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
    B. B、识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
    C. C、监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
    D. D、设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励

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  • 学习资料:
  • [单选题]某公司准备进军国际市场,想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式,这种模式可以是()。
  • A. 特许经营
    B. 证券投资
    C. 出口
    D. 对外直接投资(direct investment)

  • [多选题]甲公司是一家手机制造商(manufacturer),于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作,将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发,共同推出新一代(new generation)智能手机。由此可以判断,甲公司采用的战略联盟类型包括()。
  • A. 技术交流协议
    B. 产业协调协议
    C. 合作研究开发协议
    D. 生产营销协议

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