在处理培训赔偿问题时，企业应注意( )。

【名词&注释】

《劳动合同法》(《 labor contract law 》)、开展工作(developing job)、多种多样(infinite branch variety)、人力资源管理者(human resource managers)、值得注意(be worth notice)、部门经理(department manager)、有关规定(related regulations)、安装公司(installation company)、不断提高(constant improvement)、违反规定

[多选题]在处理培训赔偿问题时，企业应注意( )。

A. 只有当职工方面提出与企业解除劳动关系时，企业才可以要求职工赔偿培训费
B. 若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费
C. 关于具体如何赔偿的问题，可按培训合同执行
D. 关于具体如何赔偿的问题，未签订培训合同的按集体合同执行
E. 劳动者在符合有关规定^{(related regulations)}或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费

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学习资料：

[多选题]人格的影响因素包括（）。

A. 环境
B. 情境
C. 气候
D. 遗传
E. 特质

[多选题]不同对象的培训与开发应包含( )。

A. 决策管理层
B. 监督管理层
C. 专业技术人员和操作人员层
D. 组织管理层
E. 投资人员层

[多选题]按照《劳动合同法》规定，用人单位（ ），应当向劳动者每月支付2倍的工资。

A. 与劳动者违法约定试用期且已经履行的
B. 违法解除或终止劳动合同的
C. 自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的
D. 未按时足额支付工资，经劳动行政部门责令改正，逾期不改正的
E. 违反规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应订立无固定期限劳动合同之日起

[单选题]适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是( )。

A. 讨论法
B. 讲授法
C. 操作示范法
D. 案例研讨法

[单选题]人事管理的质变的具体表现不包括( )。

A. 以人为本的思潮
B. 组织的最高管理层亲自过问人力资源管理
C. 科技的发展
D. 组织对人力资源管理者的要求越来越高

[多选题] 2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司^{(installation company)}有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。 由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。 在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。 根据以上资料，回答下列问题：

在此次培训中使用的培训方式有( )。

A. 管理游戏法
B. 讲授法
C. 视听法
D. 案例研讨法

[多选题]某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 根据以上资料，回答下列问题：

在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是( )。

A. 问卷调查法
B. 观察法
C. 工作实践法
D. 工作日志法

[单选题]关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。

A. 宽带薪酬适用于所有类型的企业
B. 宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
C. 宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构
D. 宽带薪酬有利于员工的职位晋升

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