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一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,

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    实事求是(seeking truth from facts)、可能性(possibility)、强制性(compulsory)、为什么(why)、基础上(basis)、买卖双方(both buyers)、日程安排(sehedule)、工作包(work package)、一致意见、使用手册(service manual)

  • [单选题]一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()

  • A. 13天
    B. 10天
    C. 16天
    D. 无法判断

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  • 学习资料:
  • [单选题]哪一个过程产生了工作包(work package),对此可以进行进度计划、成本估算并进行监控?()
  • A. 建立项目章程
    B. 收集需求
    C. 创建WBS
    D. 定义范围

  • [单选题]工作分解结构可以用于()
  • A. 与客户沟通的工具
    B. 表示工作包(work package)的日程安排(sehedule)
    C. 表示团队成员状况
    D. 表示业务需要

  • [单选题]下列哪项包含在SPI公式中?()
  • A. A、BAC
    B. B、PV
    C. C、SV
    D. D、AC

  • [单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制?()
  • A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
    B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
    C. 是制定预算,标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
    D. 是在不断进行的基础上搜集,积累,分析,检测,报告并管理成本的一种方法.

  • [单选题]在客户没有完成核实范围的情况下,未经正式启动,职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧,其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解,向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是()
  • A. 诚实地告知客户项目确实发生了错误,你将尽全力纠正这一情况
    B. 告诉客户,该成员搞错了,他和另一项目搞混了
    C. 告诉客户,该成员搞错了,项目工作没有开始
    D. 让客户去找另一位高级职员,因为你不知道这一情况

  • [单选题]强制性依赖关系与选择性依赖关系不同。强制性依赖关系的例子是()
  • A. 项目A(某公司参加水泵行业展览)必须基于项目B(制造供展览的水泵样品)的成功完成
    B. 只有在确定所有项目要求并得到批准后才能开始设计
    C. 要用收缩性薄膜包装软件盒,必须先把使用手册(service manual)和软件放进盒中
    D. 只有先完成72小时的强制性“烧机”,才能对新的计算机模块进行最终测试

  • [单选题]当买卖双方不能就变更补偿达成一致意见,甚至对变更是否已经发生都存在分歧时,下列哪个词可用来描述有争议的变更或潜在的推定变更?()
  • A. 强制
    B. 调制
    C. 抱怨
    D. 索赔

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