合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。

【名词&注释】

提高质量(improving quality)、项目经理(project manager)、工作时间(working time)、学习曲线(learning curve)、长期有效(long-term effective)、单位成本(unit cost)、不同寻常、解决方法。、可塑性。、解决问题的方法(methods of solving problems)

[单选题]合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。

A. D

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学习资料：

[单选题]你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高，而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中，你说PERT和CPM的最主要的差别是，PERT（）。

A. A

[单选题]根据学习曲线理论，当很多工作条目重复生时（）。

A. 生产设备操作培训需要更短时间，降低了单位成本
B. 随着生产率提高单位成本下降
C. 随着产品的增加单位成本有规律的下降
D. 随着自动化水平的提高培训成本增加

[单选题]作为一名项目经理，你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员，就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月，飓风季节六月才来到，一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗，否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是（）。

A. 双方通融
B. 折中
C. 合作
D. 强制

[单选题]你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法（）？

A. C

[单选题]德尔菲技术是特别有用的方法，用于确定风险以便（）。

A. C

[单选题]在从事了全世界不同的项目后，你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为“傲慢”和“粗野”的人。事实上，你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此，你应该（）。

A. D

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