2022系统集成项目管理综合练习题库加血提分每日一练(05月05日)

1. [单选题]某体育设施建设^{(construction of sports facilities)}项目，客户要求该场地能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一位专家认为，根据该设施….就可以满足需求。作为项目经理，你应该？（）

A. 按客户要求，做成容纳1万人的规模
B. 把目标定为1万2千人，以便产生最大效益
C. 把目标定为8千人，以便尽量减少风险
D. 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的理由

2. [单选题]你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖，对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外，你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划，该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是：（）

A. 为质量管理工作^{(quality management work)}流程确定特定的标准
B. 为项目制定质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任

3. [单选题]在合同谈判中，厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备，价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容，并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你，这个决定是上次合同谈判会确定的，所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子？（）

A. 建议书
B. 妥协
C. 集思广益
D. 既成事实^{(accomplished fact)}

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