有效的领导方式与环境和个性无关。（）

【名词&注释】

组织变革(organizational change)、总经理(general manager)、紧急情况(emergency)、分公司(branch)、适应环境(acclimatization)、有效地(effectively)、时断时续(intermittent control disconnection)、联谊会(lovefeast)、具体情况(concrete conditions)、俱乐部型(club-oriented)

[判断题]有效的领导方式与环境和个性无关。（）

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学习资料：

[单选题]俱乐部型^{(club-oriented)}的领导在工作中主要表现出（）

A. 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B. 在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高
C. 虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高
D. 既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高

[单选题]张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况^{(concrete conditions)}，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续^{(intermittent control disconnection)}。这说明________________。

A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理

[单选题]下述哪项活动和领导职能无关（）。

A. 向下述传达自己对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会^(lovefeast)，鼓励他们克服难关

[单选题]面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并________________。

A. 进行组织变革
B. 保护组织稳定
C. 减少环境变化
D. 推动环境变化

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