项目管理题库2022易混易错每日一练(05月04日)

1. [单选题]需要很多谈判技巧的三种项目情形是（）

A. 与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B. 制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更
C. 使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更
D. 寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍

2. [单选题]境内机构和个人向境外单笔支付（）的服务贸易外汇资金，需要前往（）办理《服务贸易等项目对外支付税务备案表》（无需纳税的除外）。

A. 等值3万美元以上（不含等值3万美元），所在地主管国税机关
B. 等值3万美元以上（不含等值3万美元），所在地主管国秘机关和地税机关
C. 等值5万美元以上（不含等值5万美元），所在地主管国税机关
D. 等值5万美元以上（不含等值5万美元），所在地主管国税机关和地税机关

3. [多选题]在支付结汇制度下，企业以备用金^{(fund of disbursement)}名义结汇的，应遵循如下原则（）。

A. 每笔不得超过等值5万美元
B. 每笔不得超过等值5万人民币
C. 每月不得超过等值10万美元
D. 每月不得超过等值10万人民币
E. 每年不得超过100万美元

4. [单选题]你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.

A. A、业绩衡量基线
B. B、变更管理计划
C. C、质量保证计划
D. D、项目计划

5. [单选题]你想要将项目的结构设计成每个项目团队成员均需要执行的独立的工作包^{(work package)}。工作包^{(work package)}是（）

A. 处于工作分解结构最低级别的可交付成果
B. 具有独特标志的任务
C. 所要求的报告水平
D. 可分派给不止一个组织单位的任务

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/zve3kw.html