2022PMP项目管理师考试题库整合管理题库免费模拟考试题117

1. [单选题]所有被认可的变更应在（）中体现。

A. 绩效测定基线
B. 变更管理计划
C. 质量保证计划
D. 项目计划

2. [单选题]按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。

A. 主动性高，可靠并愿意承担责任^{(undertake responsibility)}
B. 不可信任，任何时候都需要监视和严格管理
C. 第一次分配任务，工作效率很高
D. 第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高

3. [单选题]“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。

A. 确定方向，组织和激励他人努力工作
B. 通过他人的工作实现工作目标
C. 运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
D. 运用任何适当的权利作为激励工具

4. [单选题]根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度^{(positive attitude)}，员工会（）

A. 疏远并离开组织
B. 缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意
C. 缺乏主动性，会对他们的工作不满意
D. 只有不提高工资^{(wage hike)}，才会不满意

5. [单选题]一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（）

A. 由项目主办单位提出变更
B. 紧急情况的结果
C. 由客户提出的变更
D. 由新规定引起的强制性的变更

6. [单选题]下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

A. 过去业绩的记录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验

7. [单选题]绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）

A. 帮助说明项目状况
B. 测定项目总体进展
C. 对项目信息进行总结，向关系人报告
D. 帮助评估计划偏差是否需要纠正

8. [单选题]下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

A. 项目管理软件
B. 不断改进的目标
C. 项目启动会议
D. 成本帐户编码

9. [单选题]管理储备被用于（）

A. 项目开始时确定的风险
B. 项目开始时没有
C. 在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D. 在其发生前不能知道的任意风险

10. [单选题]你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。

A. 有限的成本
B. 递减成本
C. 固定成本
D. 间接成本

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