战略管理系统设计的模式一般有四种，分别是：（）、（）和小组计

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、技术开发(technology development)、购买者(buyer)、子公司(subsidiary)、投资额(investment)、差别化(differential competition)、转移性(metastatic)、讨价还价能力(bargaining power)、总公司(home office)、由上而下(from top to bottom)

[填空题]战略管理系统设计的模式一般有四种，分别是：（）、（）和小组计划模式。

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学习资料：

[多选题]小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（）。

A. 成本过高
B. 相似产品降低了其差别化特色
C. 竞争对手的模仿
D. 购买者对差异的敏感度降低
E. 消费者讨价还价能力^{(bargaining power)}的增强

[多选题]尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（）。

A. 占用性
B. 耐久性
C. 长久性
D. 转移性^(metastatic)
E. 复制性

[单选题]企业能按照本身的意愿作出战略选择，不需考虑同其他企业将如何反应，该企业处于（）。

A. 支配地位
B. 强大地位
C. 有利地位
D. 防御地位

[多选题]下面哪种战略联盟涉及股权参与（）

A. 资产联结联盟
B. 合资
C. 横向联盟
D. 多角联盟

[单选题]母公司或总公司^{(home office)}根据其在子公司的投资额的比重实施的控制称为（）

A. 财务控制
B. 信息控制
C. 所有权控制
D. 管理人员控制

[单选题]按照迈克尔·波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（）。

A. 人力资源管理
B. 技术开发
C. 企业基础结构
D. 生产作业

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