2022战略与风险管理题库战略分析题库模拟冲刺试卷305

1. [单选题]根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。

A. 巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间
B. 控制成本，获取最后的利润
C. 大力投资
D. 退出或清算

2. [多选题]下列可用于公司业务组合分析的方法的有（）。

A. SWOT分析
B. GE矩阵分析
C. BCG矩阵分析
D. 价值链分析

3. [多选题]关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。

A. 有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会
B. 威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机
C. 机会和威胁是存在于外部环境中的
D. 同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

4. [单选题]某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多元化战略
D. 防御型战略

5. [单选题]消费者在购买商品时非常挑剔，总是货比三家^{(shop around)}，挑选性价比较高的商品，由此判断该产业处于生命周期的（）。

A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

6. [单选题]某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家^{(islamic state)}开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。

A. 社会和文化因素
B. 经济因素
C. 政治和法律因素
D. 技术因素

7. [单选题]在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。

A. 核心能力分析
B. 快速反应能力分析
C. 成长能力分析
D. 适应变化能力分析

8. [单选题]D公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。

A. 采购
B. 人力资源管理
C. 基础设施
D. 技术开发

9. [多选题]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

A. 传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务
B. 家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏
C. 快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D. 阿里巴巴设立特定研究中心专门从事人工智能的研究

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