【名词&注释】
重要任务(important task)、工作经验(work experience)、充分发挥(give full play to)、不同之处、公司内部(corporate internal)、值得注意(be worth notice)、部门经理(department manager)、职业介绍所(employment agency)、政治力量(political power)、主动性和积极性(initiative and enthusiasm)
[多选题]根据我国的劳动法,劳动者的基本权利包括()。
A. 取得劳动报酬的权利
B. 依法解除劳动合同的权利
C. 休息休假的权利
D. 接受职业技能培训的权利
E. 提请劳动争议处理的权利
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学习资料:
[单选题]下列团体中,属于非正式团体的是( )。
A. 足球俱乐部的球迷会
B. 公司财务部
C. 项目管理小组
D. 工厂的生产科
[单选题]下列关于职位评价概念理解错误的是( )。
A. 职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程
B. 职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性
C. 通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列
D. 在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价
[单选题]在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估( )。
A. 困难而且成本高
B. 没有意义
C. 得不偿失
D. 方法不成熟
[单选题]某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。
根据以上资料,回答下列问题:
这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是( )。
A. 招聘会
B. 职业介绍所(employment agency)
C. 入校招聘
D. 猎头公司
[多选题]从歧视产生的根源的角度来看,经济学家们提出的可能的劳动力市场歧视来源有( )。
A. 个人偏见
B. 统计性偏见
C. 非竞争性力量
D. 竞争性力量
E. 政治力量(political power)
[单选题]某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作,得心应手成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门经理(department manager);赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性(initiative and enthusiasm)。此后不久,赵某就找人事经理谈话,说他不想于了,准备辞职。人事经理让他说出理由,赵某也说不出个原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到,赵某有很强的钻研精神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得少年科技发明奖,这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收近30万元。
根据以上资料,回答下列问题:
在本案例中的信息沟通属于( )。
A. 轮状沟通
B. 下行沟通
C. 上行沟通
D. 横向沟通
[多选题]人力资源管理除了要完成基本功能外,还需要完成的重要任务有( )。
A. 支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方
B. 负责完成组织的生产经营指标
C. 维护并改进员工的素质
D. 创造灵活的组织体系,确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性
E. 确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性
[单选题]关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是( )。
A. 工作实践法适用于所有工作
B. 观察法仅适用于中高层管理工作
C. 主体专家会议法仅适用于基层文职工作
D. 问卷调查法适用于非操作类工作
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