【名词&注释】
人员配备(personnel allocation)、成长期(growth stage)、知人善任(staffing)、“经济人”假设、销售量(sales volume)、观察室、承受力、接线板(terminal block)、得出结论(conclusion that)、想得到(conceivability)
[单选题]梅奥通过“接线板(terminal block)小组观察室”试验得出结论(conclusion that),确定了在实际生产中()的存在
A. 非正式团体
B. 正式团体
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学习资料:
[单选题]国内市场上某种产品的市场销售量已经很大,同行企业间的竞争渐趋激烈,该产品的销售增长率呈下降趋势,这说明产品正处于:()
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单选题]人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是()
A. A、公开竞争原理
B. B、责权利一致原理
C. C、不断培养原理
D. D、用人所长原理
[单选题]如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到(conceivability)更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。
A. A、命令型
B. B、分析型
C. C、概念型
D. D、行为型
[单选题]()的症状包括生理的,心理的或行为的。
A. A、压力
B. B、组织的机能障碍
C. C、技术变革
D. D、结构变革
[单选题]“经济人”假设下的激励理论认为()。
A. 职工受到尊敬后会被激励
B. 职工得到足够报酬则会努力工作
C. 被激励的职工会感到满意
D. 精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果
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