【名词&注释】
电子邮件(e-mail)、解决方案(solution)、项目经理(project manager)、项目发起人(project promoter)、组成部分(part)、电子表格(excel)、电子工具(electronic tool)、实际成本(actual cost)、部门经理(department manager)、提前完成(completed in advance)
[单选题]信息发布的工具包括下列所有,除了()
A. 纸质文件发布工具
B. 电子通信和会议工具
C. 向电子表格输入项目绩效数据
D. 项目管理的电子工具(electronic tool)
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学习资料:
[单选题]你最近对项目进行了一次偏差分析,你很担心地发现项目超出预算25%。这是你愿意与项目干系人讨论的一件非常重要的问题。你应该用何种沟通方式?()
A. 作战室讨论
B. 面对面会议
C. 正式书面沟通
D. 电话与电子邮件
[单选题]一家公司检阅了四个战略性创收方案,并从中选择其一。若要正式开始项目,下一步应是什么?()
A. 定义范围
B. 估算成本和进度
C. 制定项目管理计划
D. 创建项目章程
[单选题]项目经理接管了一个项目,该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。
[单选题]对非关键风险应该采取什么措施()
A. 忽略他们他们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑
B. 形成文档并在项目执行期间重新审查
C. 忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了
D. 将他们归档以便能将他们转交给客户
[单选题]你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约,若工作提前完成(completed in advance),客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响,正考虑提起诉讼。你需要()。
A. 找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧
B. 在解决干系人分歧时,将业主的要求放在首位
C. 仔细地管理所有沟通,并仅在需要了解的基础上提供施工状况信息
D. 按规格建造公寓大厦,不担心任何其他干系人的意见
[单选题]下列关于挣值(EV)的说法都是正确的,除了()
A. 它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值,用分配给该工作的预算来表示
B. 它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本(actual cost)
C. 它是已完工作的预算成本
D. 它是实际已完工作的策预算值
[单选题]在项目执行期间,来自信息部门的项目经理负责完成项目,但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理(department manager)经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中?()
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 职能矩阵
D. 紧密矩阵
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