下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述，最

【名词&注释】

决策树(decision tree)、可能性(possibility)、工作任务(work task)、应用领域(application field)、项目经理(project manager)、不相容(incompatible)、一部分(part)、有效地(effectively)、至关重要(very important)、产品描述(product description)

[单选题]下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述，最好的是（）

A. 它们是无关的、不相容的概念
B. 它们是相同的概念，只是为满足不同应用领域的需要而采用了不同的表达术语
C. 阶段横跨过程组，以便一个过程组的结束为下一个阶段的启动提供输入
D. 各过程组会在每个阶段内相互作用，并且会在每个阶段重复进行

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[单选题]确保全部成果让客户满意，并且正式接受，这是中的一部分^(part)：（）

A. 风险管理
B. 质量控制
C. 变更控制管理
D. 范围核实

[单选题]下面都是估算成本的工具，但不包括：（）

A. 类比估算
B. 参数估算
C. 质量成本
D. 备选方案识别

[单选题]维修维护对项目来说至关重要^{(very important)}并且（）

A. 被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
B. 在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护
C. 不能为视作项目生命周期的一部分^(part)
D. 总是被视作一个单独的项目

[单选题]变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）

A. 变更卖主提供的成分的质量
B. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后
C. 产品描述^{(product description)}的一个错误或遗漏
D. 一个修改的“做或买”的决定
E. 上述所有

[单选题]气象员预报雨天的可能性是45%同时10%的可能是风伴随着雨。由于风和雨棒球比赛被召集的可能性是多少？（）

A. 4.5%
B. 45%
C. 48.5%
D. 55%

[单选题]有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

A. 个人技能的改进，从而使成员更有效地^{(effectively)}完成工作任务
B. 团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好
C. 项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结
D. 团队成员离职率的降低

[单选题]报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

A. 偏差分析
B. 决策树分析
C. 预测分析
D. 报告系统

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