适合制订等产能计划的组织一般不应具有的特征是（）。

【名词&注释】

项目经理(project manager)、自上而下、保证体系(assurance system)、主要特点(main features)、日常工作(routine)、投放市场(launchs)、优质产品(quality goods)、计算成本(computational cost)、不断扩大(constant enlargement)、自成立以来

[单选题]适合制订等产能计划的组织一般不应具有的特征是（）。

A. A、产品需求稳定
B. B、随外界环境变化而变化
C. C、能够以合理的成本维持存货
D. D、随季节不会有大的变化

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学习资料：

[单选题]小张是一名项目经理，打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

A. A、估计客户的反应
B. B、确定计算成本^{(computational cost)}的方法
C. C、确定每个人应承担的责任
D. D、明确项目的实施程序

[单选题]某塑料制品公司是一家以集体资产为主体、生产高中档人造革的企业。自成立以来，该公司就在质量管理上实施ISO9000：2000质量体系。质量是企业的生命，过硬的产品质量是新产品最好的宣传广告和最佳推销员。虽然该公司的产品曾被评为轻工部优质产品^{(quality goods)}和质量信得过产品，但他们深知，真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的，只有得到他们的认可，才能称得上真正的市场名牌。该公司在新产品开发过程中，公司对每一环节，如产品设计、原材料选用、工艺流程的制定、产品的试制等方面都制定了严格可行的措施，建立并不断健全了质量保证体系，使新开发的产品在质量上有了根本保障。同时公司对新开发的产品投放市场后还进行了售后跟踪服务，这样，使得该公司的“中圆牌”人造革产品在市场上一步步地扎下了根，为新产品开发工作赢得了良好的声誉。尽管这些年来，国内不少厂家通过多种渠道不断仿造假冒该公司的产品，反复地冲击该公司的市场，但由于该公司始终坚持在“创新”上下功夫，几年来，开发了近3000个新品种，产品的市场占有率反而不断扩大^{(constant enlargement)}。

A. C

[单选题]在做分布图时，首先要画出典型的x/y坐标图，然后根据观察标出若干点位置，从点的分布得出的结论是（）。

A. A、愈接近于线性，x、y的关系愈疏远；反之，愈密切
B. B、愈接近于线性，x、y的关系愈密切；反之，不能确定
C. C、愈接近于线性，x、y的关系愈密切；反之，愈疏远
D. D、愈接近于线性，x、y的关系愈疏远；反之，不能确定

[单选题]小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合（）质量标准。

A. A、8δ
B. B、6δ
C. C、7δ
D. D、5δ

[单选题]在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中工作流程的问题具有（）。

A. A、不确定性
B. B、确定性
C. C、共存性
D. D、其他都不对

[单选题]不属于激进式变革的主要特点的是（）。

A. A、非连续的
B. B、细微的
C. C、自上而下的
D. D、转变性的

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