以下所有都是实施采购过程的工具和技术，除了（）

【名词&注释】

职业道德(professional ethics)、绩效考核(performance appraisal)、应用领域(application field)、项目发起人(project promoter)、开展工作(developing job)、工作范围(working range)、正在进行(be doing)、顺序排列(seriation)、班子成员(member of the leading group)、项目时间表

[单选题]以下所有都是实施采购过程的工具和技术，除了（）

A. 建议书评价技术
B. 独立估算
C. 采购谈判
D. 资源分配系统

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学习资料：

[单选题]风险定量包括：（）

A. 列举外部和内部风险事件的资源
B. 识别潜在的风险事件和影响
C. 评估概率和影响
D. 制定应急计划和资源

[单选题]你正在进行^{(be doing)}一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）

A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

[单选题]在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）

A. 接受风险
B. 进行额外的风险应对规划来控制风险
C. 告知项目发起人
D. 使用项目应急储备

[单选题]就固定价格/总价合同而言，变更控制程序安排到位，要求对所有变更做出书面批准，项目班子成员^{(member of the leading group)}之一曾书面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作，这一变更导致预算超支200％，项目经理想处理明显无视指令的项目班子成员^{(member of the leading group)}，应运用哪种冲突解决方式？（）

A. 调节
B. 强制
C. 缓和
D. 解决问题

[单选题]在规划过程中，业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项，除了：（）

A. 优先权的设定
B. 政策和方式程序
C. 关键的人员配置决策
D. 范围基准计划的制定

[单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做？（）

A. 就此项目与你的兄弟协商一个好价钱
B. 让客户知道这件事
C. 发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判
D. 不让你的兄弟参与投标

[单选题]下列关于项目生命周期和产品生命周期的说法都是正确的，除了（）

A. 产品生命周期包括通常顺序排列^(seriation)且不相互交叉的一系列产品阶段。产品阶段由组织的制造和控制要求决定
B. 产品生命周期的最后阶段通常是产品的退出
C. 一般而言，产品生命周期包含在项目生命周期中
D. 一般而言，项目生命周期包含在一个或多个产品生命周期中

[单选题]下列所有都是标杆对照的特点，除了（）

A. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照以形成改进意见
B. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照，为绩效考核提供一个基础
C. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照，这些可比项目可以来自执行组织内部或外部
D. 将实际或规划中的项目实践与可比项目的实践进行对照，这些可比项目只能来自同一应用领域

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