在不同网络中的操作，多模终端可以共用以下哪些部分：（）

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、积极参与(active participation)、职能部门(functional department)、逻辑思维(logical thinking)、市场需要(market demand)、竞争能力(competitive ability)、科技人员(scientific and technical personnel)、科研人员(scientific research personnel)、应变能力(emergency ability)、推向市场(push onto the market)

[多选题]在不同网络中的操作，多模终端可以共用以下哪些部分：（）

A. 天馈
B. 电源
C. 基带模块
D. 数据处理模块

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学习资料：

[单选题]倪先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有：（1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力^{(emergency ability)}、竞争能力与管理效率，下属员工建议在公司里推行事业部制，倪先生和公司管理层经过精心研究和策划，做出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中，倪先生让员工积极参与，让每个员工了解变革的具体计划，并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。（2）改革科研体制。2000年以前，该公司将研究所集中于总厂，负责全厂的技术开发，由于科研人员^{(scientific research personnel)}远离市场，缺乏市场意识，新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化，不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾，倪先生果断做出了把科技人员^{(scientific and technical personnel)}推向市场^{(push onto the market)}的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果，消除了科研与生产、销售脱节的弊端，产品开发中的不合理费用也得以减少。同时，由于信息技术的进步，倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。

A. A

[单选题]小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。

A. A、逻辑思维
B. B、反复试验
C. C、与别人沟通以及别人的参与
D. D、类比法

[单选题]根据“关键的少数和次要的多数”原理而制做质量管理统计图称为（）。

A. 直方图
B. 控制图
C. 鱼刺图
D. 排列图

[单选题]关于企业运作方式的三个过程，说法正确的是（）。

A. A、产品属于企业运作的输入过程
B. B、生产属于企业运作的转化过程
C. C、服务属于企业运作的输入过程
D. D、资源属于企业运作的转化过程

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