2022投资建设项目组织题库投资建设项目组织(综合练习)题库终极模拟试卷106

1. [单选题]领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）。

A. 与单位的关系
B. 与人的关系
C. 与事的关系
D. 与实践的关系

2. [单选题]下列关于施工总承包的投资控制，说法错误的是（）。

A. 在施工总承包的投资控制中，一般以施工图设计投标报价为基础
B. 在施工总承包的投资控制中，在开工前没有明确的合同价
C. 在施工总承包的投资控制中，若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
D. 在施工总承包的进度控制中，一般要等施工设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

3. [单选题]在选择价值工程研究人员时，应该根据具体项目的具体情况^{(concrete conditions)}进行具体分析，有时候可以采取折中的方案，以利用两种方案的优点，即外部专家和（）。

A. A.设计人员B.研究人员C.施工人员D.原设计人员

4. [单选题]建设项目系统取决于人们对（）的观察方式。

A. 主观事物
B. 组织事物
C. 宏观事物
D. 客观事物

5. [单选题]人员任用的内容不包括（）。

A. 人员培训
B. 人员选投
C. 人员调整
D. 人员配合

6. [单选题]建设项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设项目中又称为（）。

A. 设计和施工总承包
B. 设计与安装总承包
C. 设计、采购和施工总承包
D. 采购与施工总承包

7. [单选题]建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。

A. 生产运营期
B. 决策期
C. 保修期
D. 实施期

8. [多选题]在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

A. 建设项目决策阶段
B. 建设项目设计阶段
C. 建设项目施工阶段
D. 建设项目竣工阶段
E. 建设项目收尾阶段

9. [多选题]下列关于TOT模式操作方法的描述正确的是（）。

A. TOT，即拥有一经营一转让
B. 是政府把已经建好的基础设施建设项目^{(infrastructure project)}转让给经济实力雄厚^{(enormous potentiality)}的企业组织经营
C. 政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金
D. 用于兴建其他基础设施建设项目^{(infrastructure project)}
E. TOT是在BOOT模式的基础上演变而来的一种融资模式

10. [多选题]下列不属于建设项目人力资源管理^{(human resource management of constructi)}薪酬管理与激励环节的是（）。

A. 识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系
B. 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C. 开发个人和组织的能力，以提高工作绩效
D. 使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E. 项目管理团队建设、冲突处理

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