哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

【名词&注释】

建设项目(construction project)、信息资源(information resources)、项目经理(project manager)、管理员、时间表(schedule)

[单选题]哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

A. 项目计划评审技术（PERT）
B. 关键路径法（CPM）
C. 项目图形评审技术（GERT）
D. 模拟

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学习资料：

[单选题]可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（）

A. 回避.妥协.控制.强加
B. 控制.强加.磨合.回避
C. 对质.妥协.磨合.命令
D. 磨合.直面.强加.回避

[单选题]公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡

[单选题]你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）

A. 类似项目的成本评估
B. WBS
C. 项目进度时间表^(schedule)
D. 现有的变更要求

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