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如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美

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    战略目标(strategic target)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、卫生标准(hygienic standard)、实际成本(actual cost)、计划成本(planned cost)、管理知识、怀俄明州(wyoming)、大型项目管理(large project management)、一目了然(surveyability)

  • [单选题]如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元,则这项冒险的预期货币值是()。

  • A. D

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列叙述中,错误的是()
  • A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
    B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理
    C. 大型项目必须建立组织级管理
    D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

  • [单选题]下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。
  • A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
    B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
    C. 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
    D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

  • [单选题]你负责在怀俄明州(wyoming)的尹万斯顿建造第一个旱冰厂。你们公司将雇用一个承包商来管理项目并且采用一次付款的方式。成本工程师从来没有离开过印第安那州的可可模,但在决定合同金额的建议准备阶段做出了主要的贡献。这一点对赢利目标的实现是有贡献的。这种情况表明()。
  • A. B

  • [单选题]对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分,这个决定对项目意味着什么()?
  • A. 工作是惟一的,在不同的阶段需要特别的网络图
    B. 管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
    C. 一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
    D. 多个关键路径存在于网络中

  • [单选题]计划编制的和实际的花费的累计成本曲线()。
  • A. A

  • [单选题]以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险()。
  • A. D

  • [单选题]风险级别测量()。
  • A. B

  • [单选题]你在管理开发一种有很大争议的转基因酶来生产一种无脂肪的鸭子。这种酶必须满足政府的卫生标准并能产生一种用户期待的鸭子。昨天,你开了一个团队会议,向队员们解释了项目的目标。团队中有6个人是反对转基因食品联合会的持卡会员,他们立即站起来引证哲学的和道德的基本原则来反对该项目,并离开了会议室。你追他们到大厅并劝他们留在项目工作,并说你将对该项目采用最好的质量管理计划。其中一个队员突然停下来并要求知道这样一个计划是做什么用的。你解释说任何质量管理计划的目标是()。
  • A. C

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