项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任

【名词&注释】

注意力(attention)、执行情况(implement situation)、项目经理(project manager)、管理程序、是什么(what is)、持续时间(duration)、任务分析(task analysis)、可用性分析(availability analysis)、配置管理系统(configuration management system)、重新分配(reparcelling)

[单选题]项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）；任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延迟2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）

A. 为任务B添加更多的资源。
B. 不需要采取任何措施。
C. 为关键路径上的任务重新分配^{(reparcelling)}资源。
D. 为任务D添加更多的资源。

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学习资料：

[单选题]责任分配矩阵（RAM）经常被用来：（）

A. 联系角色和责任与项目范围定义
B. 描述哪个组织单位所负责的工作
C. 描述资源被引进到项目中和被从项目导出的时间和所采取的方式
D. 说明资源用途工作班子时间

[单选题]由于实施风险应对而发生的风险叫做：（）

A. 未识别的风险
B. 残留风险
C. 次生风险
D. 接受的风险

[单选题]沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置，还有：（）

A. A、沟通渠道
B. B、项目的长度和环境
C. C、组织结构
D. D、沟通阻滞

[单选题]为了拟定沟通管理计划，您首先应当进行的工作是什么？（）

A. 沟通技巧分析
B. 组织结构分析
C. 沟通需求分析
D. 信息技术可用性分析^{(availability analysis)}

[单选题]项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么？（）

A. A、配置管理系统^{(configuration management system)}
B. B、异常管理系统
C. C、变更控制系统
D. D、问题登记簿

[单选题]LOB技术是最适用于（）的一种项目执行情况报告技术.

A. 展示未来工作以推动相关任务分析^{(task analysis)}
B. 向顾客展示在生产或工艺过程中不同工序之间的关系.
C. 确定哪种工作顺序将花费最长的项目完工时间
D. 向客户保证当其需要时其所购买的货物一定可用.
E. 确定已完成的努力哪些是正面的，哪些是负面的以期将注意力着重于应改进的领域.

[单选题]在综合管理程序中，项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的，连贯的文件以便用于同时指导项目的（）

A. 实施，控制
B. 控制，终止
C. 范围管理，综合
D. 立项，收尾

[单选题]线性责任图能用在下列哪种情形：（）

A. 表示在什么地方责任活动与线性规划重合
B. 表示各种项目责任
C. 表示影响进度的线性活动
D. 适当展现线性曲线关系

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