如果管理者具有一定的模糊承受力．在制定决策之前想得到更多的信

【名词&注释】

差异性(difference)、相似性(similarity)、企业管理(enterprise management)、相对论(relativistic)、管理者、跨国公司(transnational corporation)、科学方法(scientific method)、因人制宜、承受力、想得到(conceivability)

[单选题]如果管理者具有一定的模糊承受力．在制定决策之前想得到^{(conceivability)}更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（）决策制定风格。

A. A、命令型
B. B、分析型
C. C、概念型
D. D、行为型

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学习资料：

[单选题]某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法^{(scientific method)}进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是（）

A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是

[多选题]进行有效激励的要求包括（）

A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度

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