在日常工作中，经常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好（）

【名词&注释】

执行情况(implement situation)、管理者、因地制宜(local conditions)、非人格化(impersonalization)、检查表(check list)、工作中、员工凝聚力、既定目标(fixed goal)

[单选题]在日常工作中，经常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好（）

A. 继续坚持完成工作，能完成多少就完成多少
B. 对出现的问题进行系统评估，得出可能的结果上报领导，得到认可后重新编排计划，重新分解目标完成
C. 将问题皮球踢给上级或者资源不能提供的人员，让他来处理
D. 将工作暂时停下来，看看别的团队是如何处理的，学习他

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学习资料：

[单选题]管理过程理论强调（）

A. A、管理是让别人同自己去实现既定目标^{(fixed goal)}的过程
B. B、管理的核心是提高劳动生产率
C. C、在管理中要重视人的因素
D. D、要建立正式的、非人格化的组织体系

[单选题]企业的技术、商业、财务、安全、会计、管理六种职能的总体运动是（）

A. 经营
B. 管理
C. 营运
D. 运转

[单选题]哪些方式对员工凝聚力提升有帮助（）

A. 加强有效沟通
B. 加强培训与引导
C. 有成绩一定表扬，有失误一定批评
D. 以上都是

[单选题]进行日常检查监督过程中，基层管理者及进行检查监督时比较有效的方式是（）

A. 结合部门情况制作检查监督表格，然后亲自将每次检查监督的情况记录
B. 通过观察来评估执行情况，需要汇报时候再进行汇总分析
C. 相信大伙都能够执行很好，检查监督也需要因地制宜，出问题时候严格点，不出问题时候宽松点
D. 制定检查监督内部规范：检查表和处理流程与标准，然后安排其他人员检查监督，自己只需要抽查就可以了

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