【名词&注释】
项目经理(project manager)、人员素质(personnel quality)、项目风险(project risk)、采取措施(take measures)、商品销售(commodity marketing)、讨价还价能力(bargaining power)、研究结果(results)、部门经理(department manager)、正在进行(be doing)、建筑材料供应商
[多选题]以下能够说明购买商拥有较强议价能力的有()
A. 购买商所购买的产品或服务容易被替代
B. 购买商转换其他供应商购买的成本较低
C. 购买商从供应商所购产品占了供应商年销售量的80%
D. 供应商的产品对于客户的生产业务很重要
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学习资料:
[多选题]关于内部控制在成熟阶段的研究结果(results)说法不正确的有()
A. COSO委员会发布的《内部控制—整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑
B. 控制活动是其他内部控制元素的根基
C. 对于可控制风险,管理层应决定是否承受该风险,采取措施控制或降低该风险
D. 监察被称为企业的“最高层”
[单选题]甲公司有M、N、P三个部门,部门经理(department manager)分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行(be doing)某项目,该项目经理为赵经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与者的是()
A. 王经理
B. 邓经理
C. 祖经理
D. 小刘
[多选题]东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()
A. 近年来,东华公司采购人员素质下降
B. 东华公司不能自行生产建筑材料
C. 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
D. 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商
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