A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价，并要求A公司

【名词&注释】

人员配备(personnel allocation)、经验教训(experience and lessons)、平稳过渡(smooth transition)、新项目(new project)、持续时间(duration)、负责人(person in charge)、可利用(can use)、根本原因分析(root cause analysis)、固定价格(fixed price)、怎么做

[单选题]A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价，并要求A公司执行。A公司下一步应该怎么做？（）

A. 组建项目团队和主题专家。
B. 创建工作分解结构。
C. 准备项目的初步范围。
D. 进行成本效益分析。

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学习资料：

[单选题]从买方的角度，低风险情况下的最优的合同类型是：（）

A. 成本-附加固定费用
B. 成本-附加成本百分比
C. 固定价格^{(fixed price)}
D. 固定价格^{(fixed price)}加提成

[单选题]可用于识别工作执行负责人、实施工作的地区或地点以及活动的类型的是下列哪项？（）

A. 制约因素
B. 活动属性
C. 资源池说明
D. 估算活动持续时间

[单选题]你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）

A. 进行根本原因分析^{(root cause analysis)}
B. 对项目赶工或快速跟进
C. 记录分析经验教训
D. 现有进度进行进度更新

[单选题]产品所具有的特性和功能指什么？（）

A. 产品范围
B. 项目范围
C. 范围基准
D. 都不是

[单选题]用于沟通计划的工具技术是（）

A. 利益相关者分析
B. 沟通技巧
C. 信息挽救系统
D. 以上均不是

[单选题]活动持续时间受下列各项影响，除了（）

A. 估计的活动资源需求
B. 分配给活动的资源
C. 活动资源的可利用^{(can use)}情况
D. 使用紧前关系绘图法（PDM）而不是关键路径法（CPM）来编制计划

[单选题]以下所有都是估算活动资源过程的输入，除了（）

A. 活动清单
B. 事业环境因素
C. 前一个项目的实际资源成本
D. 组织过程资产

[单选题]应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员，这样做是因为以下所有理由，除了（）

A. 为了节约项目成本
B. 为了提高士气（如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡）
C. 为了优化利用企业的物质资源
D. 为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险

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