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建设工程项目管理的发展经历了()四个阶段。

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    工程项目(project)、全过程(whole process)、劳动者(laborer)、总平面布置(general layout)、综合楼(complex building)、劳动保护(labor protection)、劳动生产(labor production)、运行时(run-time)、存在着(there are)、集中控制室(centralized control room)

  • [单选题]建设工程项目管理的发展经历了()四个阶段。

  • A. 传统的项目管理、组合管理、全过程的管理、变化管理
    B. 传统的项目管理、全过程的管理、组合管理、变化管理
    C. 传统的项目管理、变化管理、组合管理、全过程的管理
    D. 传统的项目管理、全过程的管理、变化管理、组合管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]劳动保护就是保护劳动者在劳动生产(labor production)过程中的()而进行的管理。
  • A. A、安全和经济
    B. B、安全和健康
    C. C、安全和培训

  • [单选题]发电机在带负荷运行时(run-time),发电机与负载之间只存在着(there are)能量()。
  • A. A、消耗过程
    B. B、交换过程
    C. C、消耗和交换过程

  • [多选题]以下哪些方面不符合燃料设施布置的要求()
  • A. 燃料设施宜布置在锅炉房与烟囱之间的运煤栈桥内
    B. 运煤综合楼和运煤集中控制室(centralized control room)宜布置在运煤系统附近受粉尘影响较小的地段
    C. 燃料设施宜布置在主要构筑物最小频率风向的下风侧,以减少对主厂房的粉尘影响
    D. 燃料设施的布置应便于铁路的引接和燃料的输送,缩短运输距离,减少转运次数
    E. 运煤栈桥的走向,应根据规划容量和总平面布置合理选定

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