在团队能力开发的成果中，下列不属于绩效改善的是（）。

【名词&注释】

可扩展性(scalability)、建设项目(construction project)、逻辑性(logic)、兼容性(compatibility)、设计概算(design estimate)、建设周期(construction cycle)、工作范围(working range)、物质需要(material needs)、承担风险(bear risk)、寿命短(short life)

[单选题]在团队能力开发的成果中，下列不属于绩效改善的是（）。

A. 提高个人技能
B. 组织表现的提高
C. 个人或团队的物质需要^{(material needs)}增加
D. 个人或团队能力的增强

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[单选题]领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）。

A. 与单位的关系
B. 与人的关系
C. 与事的关系
D. 与实践的关系

[单选题]设计与施工的临时组织中，国外主要以施工为主体，因为施工企业承担风险^{(bear risk)}的能力和控制项目的能力比设计单位（）。

A. 高
B. 低
C. 弱
D. 强

[单选题]下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是（）。

A. 多样性
B. 使用寿命短^{(short life)}
C. 建设周期长
D. 价值高

[单选题]功能评价的方法主要有两种，其中一种是功能成本评价方法，即以（）表示功能的方法。

A. A.费用B.性质C.评分D.利润

[单选题]建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成（）。

A. 设计概算
B. 投资估算
C. 计划概算
D. 工程结算

[多选题]在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。

A. 决策阶段
B. 实施准备阶段
C. 实施阶段
D. 投资竣工阶段
E. 生产运营阶段

[多选题]从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包括（）。

A. 两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
B. 某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
C. 各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有管理人员
D. 各成员公司都应该互相协调
E. 各成员公司都应该互相组织、控制

[多选题]投资建设项目信息分类遵循的原则有（）。

A. 稳定性
B. 兼容性
C. 可扩展性
D. 多变性
E. 逻辑性

[多选题]职位的角色和职能与其（）紧密相关，可以用一个职能分工表（或称职能分配矩阵）来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

A. 工作范围^{(working range)}
B. 目标
C. 工作职责
D. 任职资格
E. 能力与素质

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