过量持有现金除了增加管理成本、降低整体资产的收益水平外，还会

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、事业部制(multidivisional structure)、工作方法(working method)、随机抽样(random sampling)、实地调查(field survey)、财务费用(financial cost)、销售费用(selling expense)、标准工资(standard wages)、样本标准差(sample standard deviation)、各抒己见

[单选题]过量持有现金除了增加管理成本、降低整体资产的收益水平外，还会发生( )。

A. 沉没成本
B. 机会成本
C. 资本成本
D. 付现成本

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[单选题]在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。

A. 提高市场占有率
B. 维持市场占有率
C. 企业规模有所扩大
D. 企业规模迅速扩大

[单选题]当前企业较多采用的组织形式是( )。

A. 直线制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制

[单选题]某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定( )的体现。

A. 技术标准
B. 管理标准
C. 工作标准
D. 方法标准

[单选题]机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。

A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程

[单选题]下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是（ ）。

A. 工会
B. 保卫处
C. 人事处
D. 生产部

[单选题]某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差^{(sample standard deviation)}为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

生产A种灯具的过程能力（ ）。

A. 过剩
B. 充足
C. 正常
D. 不足

[单选题]某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是( )。

A. 头脑风暴法
B. 交锋式会议法
C. 混合式会议法
D. 访问法

[多选题] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资^{(standard wages)}率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料，回答下列问题：

下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是( )。

A. 直接材料费用
B. 销售费用^{(selling expense)}
C. 直接人工费用
D. 财务费用

[多选题]企业进行市场调查可以采用的方法有( )。

A. 经验判断法
B. 访问法
C. 观察法
D. 联测法
E. 实验调查法

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