公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目

【名词&注释】

责任感(responsibility)、道德规范(moral norm)、项目经理(project manager)、战略意义(strategic significance)、项目发起人(project promoter)、不符合(inconformity)、团队归属感、利害关系者、做什么(do what)、赠送礼品

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么^{(do what)}？（）

A. A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B. B、开始项目的执行与控制阶段
C. C、开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D. D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

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学习资料：

[单选题]你发现很难去评估风险的精确的成本影响，你应该：（）

A. 在定量的基础上评估它们
B. 在数值的基础上评估他们
C. 在定性的基础上评估他们
D. 根本不去评估它们

[单选题]要确定项目的有形以及无形的成本和收益，你需要进行：（）

A. 产品分析
B. 收益/成本分析
C. 专家判断
D. WBS评审

[单选题]下列哪一项是由于承包商的行动不符合要求而导致合同终止？（）

A. A、承包商内部问题严重
B. B、承包商期望的利润未获批准
C. C、承包商未能按时交付
D. D、承包商的项目经理离职

[单选题]在谈判中，当谈判陷入僵局时，首先应如何处理？（）

A. 坚持自己的观点，大不了更换谈判人员或者由领导出面调节
B. 先暂时休息，私下跟对方接触并赠送礼品
C. 设法缓和对立情绪，弥合分歧，使谈判出现转机
D. 坚决不让步，如无法达成一致则要求仲裁机构介入

[单选题]团队建设具有下列所有特点，除了（）

A. 帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
B. 它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境
C. 可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设
D. 可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设

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