【名词&注释】
主生产计划(master production schedule)、供应商(supplier)、汇总表(summary statement)、供应点(supply centre)、明细表(part list)、通知单(advice note)、分批交货(segment delivery)
[单选题]以下关于【出货通知单(advice note)】的说法错误的是()?
A. 可通过【出货通知单(advice note)】通知仓库部做备货准备
B. 【出货通知单(advice note)】审核后对库存总数量没有影响
C. 【出货通知单(advice note)】审核后库存数量减少
D. 【出货通知单(advice note)】是一种调拨性质的单据
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学习资料:
[多选题]下面哪类需求应当作为主生产计划的输入?()
A. 最终项目的客户订单
B. 备用件需求
C. 对最终项目的预测
D. 相关需求
[单选题]当客户想依据对供应商采购的金额进行等级评定时,我们应推荐客户使用哪个报表()?
A. 供应商供货汇总表
B. 供应点商供货明细表
C. 供应商料件价格表
D. 供应商ABC分析表
[多选题]关于供应商分批交货(segment delivery)的说法,正确的是()?
A. 允许分批交货(segment delivery)在【录入供应商信息】里设置
B. 勾选允许分批交货(segment delivery),表示同一批号采购序号,可分多次进货
C. 勾选允许分批交货(segment delivery),一张采购单只可对应一张进货单,当采购数量>验收数量,则采购单指定结束,当采购数量<=验收数量,则采购单自动结束
D. 未勾选允许分批交货(segment delivery),一张采购单只可对应一张进货单,当验收数量<采购数量,则采购单未结束
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