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供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目

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    重要性(importance)、生产成本(production cost)、人工成本(labor cost)、标准件(standard parts)、管理费用、获得性(acquired)、损益表(income statement)、原材料成本(raw materials cost)

  • [判断题]供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性(acquired)来权衡采购项目的相对重要性

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  • 学习资料:
  • [单选题]制造业中标准件采购属于()采购。
  • A. 项目型
    B. 运作型
    C. 交易型
    D. 合作型

  • [单选题]在损益表(income statement)中,销售成本主要是考虑生产成本,包括()
  • A. A、原材料成本(raw materials cost)
    B. B、人工成本
    C. C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
    D. D、上述答案均正确

  • [单选题]供应商的库存水平是以下哪种能力体现()
  • A. A、成本
    B. B、可获得性(acquired)
    C. C、服务与响应
    D. D、质量

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