关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是（ ）。

【名词&注释】

人力资源管理(human resource management)、技术资料(technical data)、可接受性(acceptability)、区别对待(differential treatment)、工作评价(job evaluation)、需注意的问题(some problems which should be noticed)、民主协商(democratic consultation)、两个方面(two sides)、人员选拔(personnel selection)、经验丰富(well experienced)

[单选题]关于运用评价中心进行人员选拔^{(personnel selection)}的陈述，正确的是（ ）。

A. 在评价过程中应采用规范的评估形式
B. 评估人员与被评估者应当非常熟悉
C. 评估人员需要观察活动现场
D. 评估双方要相互质疑

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学习资料：

[多选题]股票期权赠予时机是（ ）。

A. 经理人解聘时
B. 经理人受聘时
C. 经理人退休时
D. 经理人晋升时
E. 每年一次业绩评定时

[单选题]三方协商机制的目的就是在（ ）的基础上达成共识。

A. 主体独立
B. 权利平等
C. 民主协商^{(democratic consultation)}
D. 充分合作

[多选题]关于劳动力市场歧视的陈述，正确的有( )。

A. 劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和职业歧视
B. 具有相同生产率特征的两类人却获得了不同的报酬，属于工资歧视
C. 对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待，属于职业歧视
D. 如果所有的职业都是完全隔离的，则差异指数的值为零
E. 劳动力市场歧视来源于个人偏见、统计性偏见以及非竞争性歧视

[单选题]工作分析的作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面^{(two sides)}。下列选项中，属于工作分析在人力资源管理方面的作用的是（ ）。

A. 工作评价
B. 优化工作设计
C. 优化工作流程
D. 树立职业化意识

[多选题]一般来说，只要绩效管理体系满足（ ）就可以认为它是有效的。

A. 敏感性
B. 可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
E. 实用性

[多选题]老赵是一位技术经验丰富^{(well experienced)}的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火"。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人。"老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。

A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 发展技能

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