在项目的经营过程中，由于发现了不符合需求的问题，致使经营成本

【名词&注释】

技术规范(technical specification)、全面质量管理(total quality management)、六西格玛(six sigma)、项目经理(project manager)、财务经理(financial manager)、项目发起人(project promoter)、财务总监(cfo)、是什么(what is)、不符合(inconformity)、做什么(do what)

[单选题]在项目的经营过程中，由于发现了不符合^{(inconformity)}需求的问题，致使经营成本为断增加。与质量有关的投入总和是什么^{(what is)}？（）

A. A、质量成本
B. B、全面质量管理
C. C、六西格玛
D. D、持续改进

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）

A. 要准时完成项目需要赶工
B. 要准时完成项目需要快速跟进
C. 项目的风险减少了
D. 项目的风险增加了

[单选题]公司的会计系统项目已在执行阶段接近尾声，这时财务总监^(cfo)发现一个重大需求被遗漏，并要求项目经理立即执行变更。如果按照目前的技术规范生成项目可交付成果，该系统将不可使用。这项变更十分重大，但是如果立即开始工作的话，项目经理有可能在项目期限内完工。项目经理首先应该做什么^{(do what)}？（）

A. 联系项目发起人，并询问财务总监^(cfo)是否有权下令变更项目范围。
B. 向财务经理解释变更可能会导致项目延期。
C. 根据项目的变更管理计划开始处理请求。
D. 为了不在变更请求过程中损失时间，开始估算、计划并执行变更。

[单选题]在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）

A. 强矩阵型
B. 平衡矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 职能型

本文链接：https://www.51bdks.net/show/zed5p5.html