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如果一个项目准备聘用两个人,每人聘用40小时,每小时30美元包括

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    服务水平(service level)、项目经理(project manager)、管理方式、项目风险(project risk)、紧急情况(emergency)、管理费用、加快速度(accelerate the speed)、目的意义(purpose meaning)、证明文件(documentary evidence)、解决问题。

  • [单选题]如果一个项目准备聘用两个人,每人聘用40小时,每小时30美元包括一般管理费用,同时聘用第三个人30小时,每小时50美元。这个星期的PV是()。

  • A. 2400美元
    B. 3600美元
    C. 3660美元
    D. 3900美元

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  • 学习资料:
  • [单选题]你管理一个项目,其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是()。
  • A. B

  • [单选题]项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定()?
  • A. 进度变更控制过程
    B. 进度管理计划
    C. 进度风险计划
    D. 服务水平协议

  • [单选题]为评价赶工一个项目的意义(purpose meaning),一个项目经理应该首先计算()。
  • A. A

  • [单选题]你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是()。
  • A. A

  • [单选题]组织政策和哲学的陈述,职位说明和限制条件说明是以下什么的例子()。
  • A. A

  • [单选题]项目符合或者超过了客户要求的正式确认,对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面()。
  • A. D

  • [单选题]在某些情况下,合同终止指()。
  • A. A

  • [单选题]你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是()。
  • A. D

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