【导读】
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1. [单选题]PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写,其含义为市场战略对利润的影响。PIMS研究最早于1960年,在()公司内部开展,主要目的是找出市场占有率的高低对一个经营单位的利润到底有何影响。
A. 美国通用电器
B. 波士顿公司
C. 美肯锡公司
D. 美国杜邦公司
2. [多选题]一般来讲,波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些()?
A. 两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化
B. 难以确定(difficult to determine)综合性产业的市场占有率
C. 分享经验的应用缺陷
D. 考虑高中低档市场因素的不足
E. 消费者因素的缺乏
3. [多选题]下列各项中,属于加剧产业竞争的主要因素有()。
A. 竞争对手时常更换
B. 产业已进入成熟期
C. 产业进入障碍低而退出障碍高
D. 企业拥有稀缺资源
4. [单选题]当企业正处于盈利能力不断上升,发展前景良好时期,理想的融资方式是()
A. 内部融资
B. 股权融资
C. 债务筹资
D. 发行股票
5. [单选题]并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性(imitability)、难以替代性以及()
A. 重复性
B. 创新性
C. 异质性
D. 相关性
6. [多选题]国际市场的进入模式包括()
A. 特许经营
B. 合资经营(joint venture)
C. 出口
D. 技术授权
7. [单选题]根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
A. 多种经营战略(diversification growth strategy)
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略
8. [单选题]企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()
A. 竞争优势战略
B. 营销战略
C. 低成本战略
D. 差异化战略