施工方的项目管理主体是施工企业，管理对象是（）。

【名词&注释】

施工方法、工程进度(project progress)、设计阶段(design stage)、管理方法、设计方案(design scheme)、动态控制(dynamic control)、原始数据(original data)、严格考核(strict examination)、学用一致(unification of learning and using)、物质需要(material needs)

[单选题]施工方的项目管理主体是施工企业，管理对象是（）。

A. 质量目标
B. 设计方案
C. 施工项目
D. 进度目标

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学习资料：

[单选题]在团队能力开发方法中，人力资源培训的原则不包括（）。

A. 学用一致^{(unification of learning and using)}
B. 培训有专门安排的培训课程或项目
C. 严格考核^{(strict examination)}和择优嘉奖
D. 知识技能培训与组织文化培训兼顾

[单选题]建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。

A. A.系统界面B.技术界面C.工程界面D.动态界面

[单选题]在团队能力开发的成果中，下列不属于绩效改善的是（）。

A. 提高个人技能
B. 组织表现的提高
C. 个人或团队的物质需要^{(material needs)}增加
D. 个人或团队能力的增强

[单选题]在建设项目信息管理中，信息是有生命周期的。在生命周期内，信息有效属于（）。

A. 信息的可存储性
B. 信息的有序性
C. 信息的时效性
D. 信息的适用性

[单选题]功能评价的方法主要有两种：功能成本评价法和（）。

A. A.功能打分化评价法B.功能评分化评价法C.功能划分化评价法D.功能系数评价法

[单选题]组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。

A. 管理模式
B. 管理层次
C. 管理效率
D. 管理方法

[单选题]对（）而言，实行建设项目总承包，企业一开始就参与设计阶段工作，能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中，从而对建设项目的经济性产生积极的影响。

A. 建设项目业主
B. 建筑施工企业
C. 建设设计单位
D. 建设总承包商

[多选题]为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。

A. 准备编制进度计划的原始数据^{(original data)}
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 编制编码体系
D. 采集、汇总、分析实际进度数据
E. 形成施工合同价

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