【名词&注释】
人员配备(personnel allocation)、成长期(growth stage)、小型企业(small enterprise)、估计值(estimated value)、西格玛水平(sigma level)、人力资源管理政策(human resource management policy)、工作中、车间主任(workshop director)
[填空题]()不是选择起重电梯时所考虑的因素。
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学习资料:
[单选题]某小型企业采取直线制组织形式,厂长下辖5个车间,每个车间设正副车间主任(workshop director)各1名;每个车间由6个作业组构成,每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业,其厂长的管理幅度为()
A. A、5人
B. B、10人
C. C、40人
D. D、82人
[单选题]已知短期西格玛水平为2.4换算成长期sigma估计值为()
A. 3.9
B. 0.9
C. -0.9
D. 1.4
[单选题]管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种,一是纠偏,二是()。
A. 控制势态
B. 调整策略
C. 调查人员
D. 调适
[单选题]下列哪项不属于企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的分析方法()。
A. SWOT分析法
B. 内部因素评价法
C. 外部要素评价法
D. 名义小组法
[多选题]人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策(human resource management policy)、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
A. 职务编制
B. 部门管理
C. 市场规划
D. 教育培训
E. 人员管理
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