项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，

【名词&注释】

敏感性(sensitivity)、计划编制(plan formulation)、降低成本(reduce cost)、回收期(payback period)、决策树分析(decision tree analysis)、一部分(part)、有助于(helpful to)

[单选题]项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）

A. 价值工程
B. 全生命期成本法
C. 回收期
D. 价值工程和全生命期成本法

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]当一项产品或服务完全满足客户的需求时：（）

A. 质量被达到
B. 质量成本是高的
C. 质量成本是低的
D. 客户偿付最低的价格

[单选题]投标者会议是下面哪一项的一部分^(part)：（）

A. 询价计划编制
B. 合同管理
C. 询价
D. 采购计划编制

[单选题]下列哪种形式的分析方法有助于^{(helpful to)}确定哪些风险最有可能影响一以项目？（）

A. A、决策树分析
B. B、敏感性分析
C. C、风险驱动因素分析
D. D、变量分析

本文链接：https://www.51bdks.net/show/z838no.html