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将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

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    人际关系(interpersonal relationship)、个人能力(personal ability)、发展阶段、科学研究(scientific research)、设计阶段(design stage)、后备干部(reserve cadres)、智力活动(intellectual activity)、员工工作环境、罗伯特·豪斯、受益匪浅

  • [单选题]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。

  • A. 西蒙的决策阶段
    B. 明茨伯格的决策阶段
    C. 赫塞的决策阶段
    D. 麦克里兰的决策阶段

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列关于路径——目标理论的陈述,正确的有()。
  • A. 采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
    B. 采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见
    C. 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
    D. 采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路,并同期望理论相结合
    E. 提出了两个权变因素:环境因素和下属的个人特征

  • [单选题]根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。
  • A. 指导式领导
    B. 支持型领导
    C. 参与式领导
    D. 成就导向式领导

  • [单选题]明茨伯格将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。
  • A. 确认阶段
    B. 设计阶段
    C. 智力活动(intellectual activity)
    D. 选择阶段

  • [单选题]按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境,关心下级的要求,则这个领导属于()领导。
  • A. 指导式
    B. 支持型
    C. 参与式
    D. 成就取向式

  • [单选题]道格拉斯·麦克格雷格的经典的Y理论,指的是()。
  • A. 启发式、人性化的管理风格
    B. 传统权威的管理风格
    C. 独裁
    D. 人际关系

  • [多选题]有关路径-目标理论,下列选项中,()属于下属控制范围之外的环境因素。
  • A. 工作团队
    B. 工作结构
    C. 个人经验
    D. 正式的权力系统
    E. 个人能力

  • [多选题]为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。
  • A. A, C

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