下列几项中，关于”分权”理解正确的是（）

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、组织机构(organization)、战略规划(strategic planning)、民主管理(democratic management)、管理层次、安东尼(anthony)、充分发挥(give full play to)、统一经营(unified management)、独立核算(independent accounting)、经营管理层(people in management)

[单选题]下列几项中，关于”分权”理解正确的是（）

A. 职权在不同管理层次上分配
B. 授权
C. 职权在同一组织层次上分配
D. 代理职务

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[单选题]事业部制组织结构中的各事业部实行（）

A. A、统一经营^{(unified management)}，独立核算^{(independent accounting)}
B. B、独立经营，单独核算
C. C、独立经营，统一核算
D. D、统一经营^{(unified management)}，统一核算

[单选题]部门划分解决的是组织的（）结构

A. 纵向
B. 横向
C. 职权
D. 职责

[单选题]组织能否有效运行，很大程度取决于（）

A. 组织人员是否能干
B. 组织机构是否合理
C. 组织效率是否提高
D. 组织规模是否庞大

[单选题]按职能划分部门的最主要优点在于（）

A. 责任明确
B. 有利于调动下属的主动性
C. 进行更为科学的管理
D. 充分发挥^{(give full play to)}专业职能

[单选题]层次较多，分工细致明确，管理严密，这种特点表现于（）

A. 扁平结构
B. 直式结构
C. 格拉丘纳期理论
D. 斯隆模型

[单选题]职权在组织中是集中还是分散，意味是（）

A. 职权种类问题
B. 职权大小的问题
C. 民主集中制的问题
D. 民主管理问题

[多选题]确定管理层次应考虑哪些因素（）

A. 时间幅度
B. 视野C.信息来源
C. 信息特征
D. 不肯定和冒险程序

[多选题]“安东尼结构”把经营管理的机构和人员划分为三个层次，即（）

A. 战略规划层
B. 战术计划层
C. 经营管理层^{(people in management)}
D. 运行管理层
E. 操作层

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