关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

【名词&注释】

人浮于事(overstaffing)、主要特点(main features)、项目发起人(project promoter)、总体目标(general target)、常用工具(popular tools)、各项工作(various work)、指令性计划(mandatory planning)、工程进度计划(plan of project schedule)、双重领导(double leadership)、计划任务(scheming task)

[多选题]关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

A. 对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B. 项目管理组织分段规划
C. 项目总进度规划
D. 与项目实施有关的技术总体规划
E. 项目的风险管理规划

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[单选题]下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。

A. A．挣值分析法
B. B．网络分析法
C. C．里程碑图
D. D．因果分析图

[多选题]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

A. A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B. B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C. C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划^{(mandatory planning)}任务
D. D．项目管理处于主体地位
E. E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导^{(double leadership)}

[多选题]项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。

A. A．工作大纲
B. B．项目许可证
C. C．工作说明书
D. D．工作分解结构
E. E．范围管理计划

[单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

A. A．制定项目总体目标
B. B．成立项目基本组织
C. C．进行项目细节设计
D. D．总结项目执行情况

[单选题]下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。

A. A．控制图法
B. B．直方图法
C. C．鱼刺图法
D. D．排列图法

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A. A．相同岗位重复设置
B. B．部门与人员责权不明
C. C．体系复杂，多头负责
D. D．项目人员受双重领导^{(double leadership)}

[单选题]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源

[多选题]矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

A. 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B. 参与项目的人员由职能经理确定
C. 项目经理决定项目的时间和预算安排
D. 相同的岗位重复设置，资源浪费
E. 项目部与职能部联合管理同一项目

[单选题]在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划^{(plan of project schedule)}
D. 进度定义

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