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在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果

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    管理能力、工作量(workload)、领导能力(leadership)、生产率(productivity)、洞察力(insight)、有创造性(possesses creative)、工作中、创造性的(creative)、换句话说(in other words)

  • [单选题]在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能()?

  • A. A

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  • 学习资料:
  • [单选题]你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到,一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划,你应该()?
  • A. 召开变更控制委员会会议
    B. 改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要
    C. 准备一个变更申请
    D. 立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

  • [单选题]以下哪个公式为计算活动历史提供了最精确的结果()?
  • A. A

  • [单选题]以下哪一项目描述了小组内的部的强大压力,使得团队不行不放弃重要的、有创造性的(creative)主意以遵守团队标准()。
  • A. C

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