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资源分析可以遵从的步骤包括( )。

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    系统性(systemic)、生产规模(production scale)、合作伙伴(partner)、采购供应(purchasing and supplying)、伙伴关系(partnership)、连续性(continuity)、应变力(emergency force)、经验丰富(well experienced)

  • [多选题]资源分析可以遵从的步骤包括( )。

  • A. 分析现有资源
    B. 分析资源的利用情况
    C. 分析资源的应变力(emergency force)
    D. 分析资源的平衡情况
    E. 分析资源的用户价值

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  • 学习资料:
  • [单选题]瓶颈产品的采购政策应该集中于( ),必要时还可以适当增加一些成本支出。
  • A. 合作伙伴
    B. 竞标
    C. 订立系统性合同
    D. 保障供应的连续性(continuity)

  • [单选题]生产规模大、经验丰富(well experienced)、技术成熟、经营商品品种少的供应商属于( )的供应商。
  • A. 专家级
    B. 行业领袖
    C. 低量无规模
    D. 量小品种多

  • [单选题]依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于( )供应商。
  • A. 伙伴型
    B. 优先型
    C. 重点商业型
    D. 商业型

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