业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）

【名词&注释】

国民经济、工作任务(work task)、设计变更(design alteration)、经济类(economics specialties)、决定因素(determinants)、生产工具(tool of production)、两个方面(two sides)、相适应、顾问公司(consultant company)、管理部门

[单选题]业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

A. 组织结构
B. 合同结构
C. 项目结构
D. 结构部门

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学习资料：

[单选题]在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。

A. 数据管理
B. 工程管理
C. 信息管理
D. 档案管理

[单选题]下列（）不属于建设项目管理工作流程组织。

A. A.付款和设计变更B.合同管理C.信息管理D.投资目标

[单选题]（）是实现虚拟建设模式的思想、组织及方法的基础手段，是研究虚拟建设模式信息系统的前提。

A. 信息交流与沟通
B. 信息存储
C. 信息整理
D. 信息网络

[单选题]功能评价的方法主要有两种：功能成本评价法和（）。

A. A.功能打分化评价法B.功能评分化评价法C.功能划分化评价法D.功能系数评价法

[单选题]在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。

A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司^{(consultant company)}进行管理
C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理

[多选题]对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

A. 根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
B. 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C. 对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面^{(two sides)}
D. 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E. 对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

[多选题]在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。

A. 施工过程
B. 进度控制
C. 经济类信息
D. 投资控制
E. 管理类信息

[多选题]工程建设管理信息化包括的层次有（）。

A. 通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化
B. 通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产力系统信息化
C. 通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生活信息化
D. 通过对人员的培训及其他设施而实现生产工具信息化
E. 通过办公自动化控制及硬件设施配置提高实现办公信息化

[多选题]在设计和施工总承包的招标、投标和评标中，下列（）是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。

A. 是否达到安全指标
B. 功能描述书
C. 有关的要求是否清楚、明确和具体
D. 有关的条件说明是否清楚、明确和具体
E. 有关的设计是否合格

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