甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、市场份额(market share)、品牌专卖店(brand monopolized shop)、体育用品销售、体育用品市场(sports goods market)、“协同效应”、体育用品制造(sports goods manufacture)、集中力量(centralize the power)、有效地利用(effectively utilize)、与此同时(meanwhile)

[多选题]甲公司是华东地区的一家体育用品制造^{(sports goods manufacture)}企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时^(meanwhile)，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。

A. 前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 市场开发战略
D. 密集型战略

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学习资料：

[单选题]在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于（）。

A. “相得益彰”测试
B. “价值增值”测试
C. “协同效应”测试
D. “竞争优势”测试

[单选题]下列各项中，不属于减损型现金剩余的战略的是（）。

A. 提高投资资本同报率
B. 降低资本成本
C. 出售业务单元
D. 提高可持续增长率

[单选题]在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。

A. 如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”
B. 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”
C. 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用^{(effectively utilize)}自己的资源
D. “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

[多选题]发展战略一般可以采用的途径有（）。

A. 外部发展
B. 内部发展
C. 战略联盟
D. 横向并购

[多选题]乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大，因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的，他的理由包括（）。

A. 能够利用财务杠杆带来的好处
B. 利息有抵税的作用
C. 债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目
D. 债务融资的方式比较隐蔽

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