【名词&注释】
竞争对手(competitor)、外部环境(external environment)、汇率变动(change in exchange rate)、出现问题、保证质量(ensuring quality)、公司内部(corporate internal)、充分利用(make full use)、至关重要(very important)、公司股票(corporate stock)、所有权和经营权分离
[多选题]下列各项中适合用于对操作风险进行管理的有()
A. 设立流程、程序和政策
B. 对雇员进行培训和管理
C. 评价技术和系统
D. 合理确定筹资渠道
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学习资料:
[单选题]尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”,其中,防御性投资是由()所决定的。
A. 垄断优势
B. 寡占反应行为
C. 区位优势
D. 内部化优势
[多选题]下列有关汇率风险管理方法的描述正确的有()
A. 对于出口商而言,出售货物以本国货币计价
B. 只要有可能,以同一外币进行支付和收款的公司,应该以该货币用支付抵销收款
C. 若预期该国的货币将会转弱,企业应该尝试使用提前付款
D. 若预期该国的货币将会转强,企业应该在到期日之前提前支付
[单选题]甲公司是一家上市公司,自公司股票(corporate stock)上市以来,由于公司业绩持续下滑,无法再从资本市场上获得新的资金,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断,最适合该公司的选择是()
A. 私有化
B. 债转股
C. 管理层收购
D. 分拆
[单选题]企业的变革中,人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段,而在解体阶段进行分析的时候,要确定来自外部环境的各种威胁的本质,比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争,那么最适宜的分析方式是()
A. PEST分析
B. SWOT分析
C. 钻石模型分析
D. 五力模型分析
[多选题]甲公司是一家家电生产企业,在公司的生产过程中,由于公司内部员工不足,经常需要从外部招聘临时工,导致生产出来的产品质量不过关。另外,公司生产的产品,30%的产品出口西欧某国,2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工,导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国,造成积压。该公司面临的风险包括()
A. 政治风险
B. 产品风险
C. 声誉风险
D. 操作风险
[单选题]金鑫建筑装修公司高层召开内部会议。在会上,该公司总经理指示舆情和公关部经理:此次投标对我们公司至关重要(very important),如果我们中标,拿下这个工程,今后几年我们不但有稳定的收入,而且还会给我们公司现有的资质加分。更为关键的是,我们可以腾出精力来,研究一下我们的混业经营计划。所以,你要想办法很自然地将我公司以低于正常价格30%的价格去投标的信息散播出去,这样可以让他们望而却步,如果他们和我们竞争,非要投标,根本就是赔本,也不会保证质量的。从上述案例中我们可以得出的战略定义是()
A. 战略是一种模式
B. 战略是一种计谋
C. 战略是一种观念
D. 战略是一种定位
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